CV en ligne depuis le : Lundi 23 avril 2018
2009/2014 | Ingénieure en agriculture et agroalimentaire |
Agriculture et agroalimentaire | |
Ecole ou centre de formation privé | |
Bac+5 | |
Ecole d’Ingénieurs de Purpan (Toulouse, France) Agriculture, agroalimentaire, production industrielle, marketing (major de promotion) |
En poste depuis le 09/2017 | Technico-commerciale industrie agroalimentaire |
Axiane Meunerie (Groupe Axereal) | |
Commerce | |
Développement commercial et suivi d’un portefeuille client. - Prospection, analyse et réponse besoin client, négociation - Développement des gammes farine et Zeelandia - Coordination différentes parties prenantes dans le suivi client (formulation, production, qualité, logistique, R&D) - Gestion de projet d’innovation et développement produit : étude de marché, recherche ingrédients, essais produits (stade laboratoire) |
du 07/2014 au 08/2017 | Chargée de développement export |
Business France (Irlande) | |
Export / International | |
Accompagnement d’entreprises françaises des secteurs agricole et agroalimentaire à l’export sur les marchés irlandais et britannique - Conseil stratégique : stratégie export, stratégie marketing, adaptation et développement produit, communication - Veilles et études de marché - Ciblage, prospection, organisation rdv BtoB, missions de prospection - Organisation de salons BtoB : logistique, communication, gestion de budget, accueil, animation, coordination - Présentation de marché à des publics professionnels variés 120 entreprises accompagnées ; 1 entreprise sur 2 a trouvé un partenaire commercial suite à son accompagnement ; développement du réseau de contacts irlandais ; objectifs individuels dépassés (130%) |
du 06/2013 au 12/2013 | Chef de projet opérationnel |
Nataïs | |
Production grande culture | |
Elaboration et gestion de projet d’amélioration continue : - Optimisation d’un process industriel en agissant sur deux leviers : les pertes en matière première et les arrêts des lignes de production - Analyse process, bilans matière, analyse causes de pertes et d’arrêts des lignes - Formation opérateurs suite aux actions correctives mises en œuvre - Participation à un projet de développement produit : organisation et mise en œuvre des essais industriels - Méthodes d’amélioration continue : 5S, AMDEC, SMED, DMAIC Pertes en matière prémix divisées par 8 au niveau de la zone critique ; baisse du coût de revient d’un sachet et amélioration de la marge ; gain potentiel estimé à 140 000€/an |
Mes différentes expériences professionnelles ont forgé mon profil polyvalent et transversal: - gestion de projet d'amélioration continue en IAA - gestion de projets d'installation - accompagnement d'entreprises françaises des secteurs agricole et agroalimentaire à l'export et dans leurs projets de développement et d'adaptation produits - gestion d'un portefeuille de clients et d'un projet d'innovation produit. |
Ma vision globale des secteurs agricole et agroalimentaire me permet d'en comprendre les objectifs et les enjeux. Particulièrement à l'aise dans la gestion de projets, je souhaiterais intégrer une fonction plus proche des produits et plus technique, au carrefour de plusieurs services d'une entreprise, où la coordination est le maître-mot. |